Le 18 septembre 2017 – La société de gestion (19 collaborateurs – 210 M€ de fonds sous gestion) intervenant en Occitanie et Nouvelle Aquitaine se renforce ainsi de deux profils ayant une expérience transactionnelle, opérationnelle et entrepreneuriale.

• Aram ATTAR (40 ans, HEC) rejoint IRDI SORIDEC Gestion en tant que Directeur de Participations, Capital Développement – LBO – Transmission. Aram bénéficie d’une expérience de 16 années dans les métiers de la finance, dont 12 ans en capital investissement. Après une première expérience dans le financement LBO (chez GE Capital à Londres puis RBS à Paris), Aram a rejoint le bureau parisien du multi-family office Quilvest Private Equity en 2008. Depuis 2012, il animait une société de conseil intervenant sur des problématiques d’ingénierie financière, levées de fonds, ainsi que M&A buyside et  sell-side. Aram a réalisé une trentaine d’opérations de capital développement, LBO, capital-risque et fusions-acquisitions, et siégé au conseil d’administration ou comité stratégique d’une dizaine d’entre elles.

• Aram est basé à Toulouse et intervient sur les territoires d’IRDI SORIDEC Gestion (Grand Quart Sud-Ouest), auprès de PME et ETI de croissance.

• Benjamin LILLO (35 ans, Ingénieur, EM Lyon) rejoint IRDI SORIDEC Gestion en tant que Directeur de Participations, Capital-Innovation, avec un focus particulier pour les sociétés digitales. Benjamin bénéficie d’une double expérience en investissement et direction opérationnelle de société innovante. Après 7 années au sein d’Isatis Capital (ex BNP Paribas Private Equity), il rejoint la société Zengularity en charge de la finance et du business développement. Cette expérience lui permet de se confronter aux problèmes opérationnels que rencontrent les sociétés digitales en croissance.

• Benjamin est basé à Toulouse et intervient sur les territoires d’IRDI SORIDEC Gestion (Grand Quart Sud-Ouest), auprès de start-ups en amorçage ou cherchant à lever leur série A.

• 150 dirigeants et partenaires de la société de capital investissement de proximité ont répondu présents à l’invitation du Président André BENHAMOU et du Directeur Général Jean-Bernard SAUCEDE, en présence de Mme Nadia PELLEFIGUE, Vice-Présidente de la Région LRMP.

• Ce 20ème anniversaire est l’occasion de dresser un bilan de l’action de MPcroissance durant ces années avec plus de 220 entreprises financées et 25 M€ investis dans l’économie régionale.

• Cet évènement intervient après que MPcroissance ait rejoint IRDI Gestion présidée par Mme Corinne d’AGRAIN.

• Plusieurs projets sont en réflexion, dont une nouvelle augmentation de capital destinée à élever le ticket d’intervention de MPcroissance.

• 1- Veillez sur votre trésorerie !
  « Une entreprise meurt à cause de sa trésorerie. Il faut conserver en permanence le nez dessus. C’est un travail quotidien ! Si vous
  souhaitez réaliser un investissement, faites appel au banquier. Il est là pour ça. Conservez votre trésorerie pour financer l’exploitation. Les fonds propres servent à ça. »

• 2- N’hésitez pas à emprunter !
  « Quand l’entreprise se porte bien, allez négocier des lignes de découvert avec votre banquier. »

• 3- Pensez au capital investissement !
  « Pour citer l’une de mes consœurs, les fonds propres sont le sucre lent de l’entreprise. Ils permettent de la solidifier. Nous intervenons
  le plus souvent dans des entreprises qui pourraient se passer de nous, mais qui, sans notre intervention, seraient plus tendues. Nous les sécurisons en rendant un LBO (leveraged buy-out) difficile, plus souple, par exemple. »

• 4- Les fonds propres
  « Pour avoir des fonds propres devant soi, il existe trois solutions :
  – L’entreprise est rentable et dégage
  du résultat,
  – Le dirigeant réunit de la love money,
  – Il fait appel à une ressource extérieure. Il ne faut pas craindre d’avoir recours à la troisième solution ! »