• Clément Barbier, Directeur, Siparex Intermezzo : « PACK Solutions évolue sur une niche de marché en fort développement, portée notamment par le besoin critique pour les assureurs d’optimiser leurs coûts dans un contexte de taux d’intérêts bas, de contraintes réglementaires fortes, de rapprochements entre acteurs ainsi que par l’arrivée de nouveaux produits d’épargne issus de la loi Pacte. Notre projet est d’amplifier ces accélérateurs puissants en ouvrant les portes de nouveaux prospects français, mais aussi au Canada où PACK Solutions a déjà tissé des liens prometteurs. ».

• Le soutien au Canada reposera sur le dispositif Transatlantique de Siparex, son bureau à Montréal et son alliance avec Desjardins Capital.

• Philippe Magdelaine et Christophe Emprin, fondateurs de PACK Solutions ajoutent : « En choisissant SIPAREX pour accompagner un nouveau cycle de développement de l’entreprise, nous jouons tout à la fois les cartes de la continuité et celle de l’accélération de nos ambitions et de notre trajectoire de développement. La continuité des valeurs fondatrices de PACK Solutions, des métiers cœurs de business de l’entreprise. L’accélération du développement par une structure capitalistique renforcée et solide, à même de répondre aux enjeux de notre croissance d’une part, et de sécuriser nos partenaires et clients compagnies d’assurance, d’autre part. »

Les investissements de pointe réalisés ces dernières années vont se poursuivre

• Le site logistique de 15 000 m2 basé à Lavaur, d’une grande modernité, disposant d’un Autostore quasi unique en France, deviendra 100% automatisé et entièrement dédié à l’e-commerce dès mars 2021.
• Fort d’outils informatiques et digitaux déjà très opérationnels, avec un site web qui compte près de 50 000 commandes en ligne, 3 650 clients professionnels dont 40% de nouveaux clients, l’entreprise toulousaine entend poursuivre ses investissements dans le développement de son activité e-commerce, afin d’étendre la notoriété de la société et cibler de nouveaux clients grâce à l’offre digitale qui permettra un élargissement du plan de vente par le click and collect.

• Cette politique d’investissement soutenue dans le digital et l’outil logistique, associée à une forte mobilisation des équipes, a permis à l’entreprise de bien résister face à la crise actuelle avec un impact qui devrait être limité sur l’exercice 2020.

« Nous connaissons bien cette belle ETI familiale innovante et agile qui a démontré depuis près d’un siècle, sa capacité à résister d’une part face aux crises, mais aussi à se développer rapidement grâce à un business model éprouvé qui mixe l’esprit de proximité et de service, avec une capacité d’anticipation exceptionnelle.»

« L’outil logistique, pierre angulaire du modèle de Chausson Matériaux, en est une bonne illustration. Avec à sa tête un solide binôme familial qui a su instiller une forte culture d’entreprise et fidéliser une équipe de cadres expérimentés, l’entreprise a tous les atouts pour poursuivre son développement, notamment grâce à son savoir-faire dans l’identification et l’intégration d’opérations de croissance externe », expliquent Alexandre Joubert et Antoine Arlet, Directeurs de Participations chez Crédit Mutuel Equity.